為什么App開發要選混合模式（數字化推進速度的需求）。

為什么有足夠的預算和開發資源，非要偏偏選擇混合模式app開發技術來作為企業互聯網化的支撐？

在企業移動戰略布局中，app已成為連接業務與用戶最主要的載體，同樣其開發技術目前也處于十分成熟的階段，而從技術實現的角度去考量，很多從業者可能并不知道，越是大企業、越是IT預算多的企業，他們的移動app大部分是基于混合開發模式實現的，尤其對于混合app技術開發的B2B、B2C和B2E類型的移動應用，占比甚至要遠超市場的預期和想象。

目前，在各大銀行、保險公司、煙草、電力、航空、鐵路、家電制造、食品、零售等行業的領軍型公司中，都大量的使用混合開發模式來開發和管理自己的app。那么也許很多人不禁要問“為什么這些公司和企事業單位，都有足夠的預算和開發資源，非要偏偏選擇混合模式app開發技術來作為企業互聯網化的支撐？”而在行業大部分人印象中，混合開發技術和原生開發技術比，從用戶體驗和產品能力還是有差距的。

接下來將通過四個方面的分析，解釋諸多企業為何選擇混合模式app開發技術，同時結論也揭示了混合app模式對不同行業解決方案的根本優勢以及企業選擇的必要性。

“試錯”這個互聯網名詞不但在互聯網公司中蔓延，在傳統公司互聯網化過程中也被廣為接納。

越來越多的CIO在談及各自企業移動戰略的時候，都會提到“能不能讓我們業務部門的一個想法，先在一周之內做個原型，快速實現，丟出去測試下用戶反饋，然后基于這個原型再來改”。這種快速發起、快速驗證、快速調整的方法，已經成為廣為流行的方法。

之所以要在短時間內，先把業務從想法變為現實，哪怕是粗糙一點也要實現出來，根源在于業務的創新想法可能沒有先例可循，并且具有明確的企業個性，單純的憑空想象很難想的非常完整。

與其花三五個月的精細打磨弄清楚業務需求，還不如花一兩個星期先把基礎的想法落實。哪怕這么短時間做出來的東西并不能真正滿足業務的需求，但是可以讓業務的想法在這個過程中變得“有據可依”“有的放矢”，從而實現更完整以及更切實可行的業務方案。

“業務部門的一個想法，IT一兩周就能做出來了”這對于企業的信息化負責人而言，也是很重要的一個褒獎。而這種速度的需求，恰恰是混合開發技術最明顯的優勢，一套代碼同步生成iOS與Android兩個平臺的app，甚至能夠部分兼容微信公眾號和小程序。